오후 4시 즈음. 전화벨이 울렸습니다.  
2주 전 승진 PT컨설팅을 진행했었는데요. 오늘이 승진 발표날이었습니다.

'OOO 차장, 최종 부장으로 승진(昇進) 확정'

아이디어를 내는 차장님도 함께 아이디어를 이끄는 우리 컨설턴트들도 
모두 열심이던 프로젝트였는데 이렇게 좋은 소식을 들으니 너무 기쁩니다.

승진자 PT컨설팅은 일반 수주입찰 PT컨설팅과 다릅니다.
대안들 중에서 선택 받아야 한다는 공통점도 있지만
선택의 기준이 단순히 PT의 내용과 실력만은 아니기 때문입니다.
(적고 보니 이 부분도 수주PT와 비슷하긴 하네요 ^^;) 

그리고 컨설팅을 받는 것은 의뢰하여 전적으로 맡기는 것이 아닙니다.
본인의 의견과 노력이 상당히 많이 필요한 공동 작업입니다.
(컨설턴트는 해당분야 종사자가 아니니 당연하겠죠?)

또한 전문가의 손길이 느껴지면 안된다는 것입니다.
개인의 노력의 성과의 집합체로 보여지기 위한 PPT의 톤앤매너는 필수입니다. 

올 해까지 승률 100% 유지하고 있는 SOG컨설팅.
좋은 방향의 고민의 결과값은 틀리지 않는다는 것을 알 게 되는 작업이었습니다.

SOG컨설팅은 고객의 승리와 성공을 위해 최선을 다합니다.